目前集團采購過程中(zhōng)存在人工(gōng)采購效率低、采購流程可追溯性差、重複性工(gōng)作多、供應商(shāng)資(zī)源缺乏整合的現狀，爲加強采購過程監管，提高采購管理合規性和公開(kāi)采購率，并實現采購大(dà)數據分(fēn)析功能，現建設一(yī)套“業務公開(kāi)、過程受控、全程在案、永久追溯”的采購管理平台。采用“互聯網+”的模式，搭建一(yī)個集采購計劃、采購尋源、電(diàn)子商(shāng)城、拍賣、供應商(shāng)管理、合同管理、質量管理、供應商(shāng)交互協同于一(yī)體(tǐ)的綜合性采購管理平台；實現貫穿采購全流程的計劃、尋源、合同、結算、協同的一(yī)體(tǐ)化解決方案，連同内外(wài)部系統，全力降低太重集團的采購成本，提高采購效率，縮短采購周期，規範采購流程、公開(kāi)采購信息。同時通過整合各行業供應商(shāng)資(zī)源，擴大(dà)尋源範圍，降低綜合采購成本。
